中小企業診断士 中小企業経営 一問一答(6〜10問)|付加価値増加の取組

【本問題についてのご注意】
オリジナル演習問題です(実際の過去問ではありません)。生成AIで作成し、複数のAIで相互検証していますが、誤りが含まれる可能性があります。公式テキスト・過去問と併用してください。
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重要度:A 出題頻度:頻出 論点:価格転嫁

問6:原材料費・エネルギー価格・人件費の上昇分を取引価格に反映することを何というか。なぜ重要か。

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価格転嫁。コスト上昇を価格に反映できないと収益と賃上げ原資が圧迫されるため、稼ぐ力の維持に不可欠である。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:転嫁が進む企業の特徴

問7:価格転嫁が進みやすい企業には、どのような特徴があるか。

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自社が提供する付加価値を明確に言語化し、差別化できている企業。品質・スピード・専門性などを説明でき、価格交渉で優位に立てる。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:原価管理と転嫁

問8:小規模事業者について、価格転嫁率と関係が深いとされる経営の取組は何か。

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原価管理。原価を詳細に把握している事業者ほど価格転嫁率が高い傾向があると分析されている。


重要度:B 出題頻度:標準 論点:転嫁の正誤

問9:次は正しいか:価格転嫁を伴わない賃上げは、利益を削る構造となり長期的に持続しにくい。

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正しい。生産性向上や価格転嫁で原資を確保しないと、賃上げは利益の取り崩しとなり長期的に持続しにくい。


重要度:A 出題頻度:標準 論点:事業承継・M&Aによる付加価値

問10:事業承継・M&Aは、付加価値の増加という観点からどう位置づけられるか。

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事業・組織構造の組替えによる事業再編の手段として位置づけられる。経営資源を集約し、稼ぐ力を高める取組となりうる。


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