問1：生産活動において、製品やサービスを効率的・効果的に作り出すための管理活動を何というか。
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生産管理。
JISでは「財・サービスの生産に関する管理活動」と定義。計画→実行→統制まで含む点がポイント。
関連過去問：R4,問10
問2：生産管理は、大きく分けて「生産計画」と「生産統制」から成り立つか。
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その通り。生産管理は、大きく分けて「生産計画」と「生産統制」から成り立つ。
生産計画で「何を・いつ・どれだけ作るか」を決め、生産統制（進捗・現品・余力管理）で計画とのズレを修正する。計画＝事前、統制＝事後の対で覚える。
関連過去問：R4,問10
問3：生産管理の基本目的は、顧客が求める製品を、必要な品質・数量・納期・コストで提供することか。
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その通り。生産管理の基本目的は、顧客が求める製品を、必要な品質・数量・納期・コストで提供すること。
QCDに「数量（必要な量）」を加えた4要素。「顧客が求める＝マーケットイン」の発想が前提。
関連過去問：R4,問10
問4：生産管理は、製造業だけでなくサービス業の業務改善にも応用できないか。
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いいえ。生産管理は、製造業だけでなくサービス業の業務改善にも応用できる。
生産管理は”変換プロセス（インプット→アウトプット）”の管理なので、飲食・物流などサービス業にも応用できる。「製造業限定」は誤肢の定番。
関連過去問：R4,問10
問5：生産活動では、投入された資源を製品やサービスへ変換するプロセスが重要か。
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重要である。生産活動では、投入された資源を製品やサービスへ変換するプロセスが重要。
インプット（人・設備・材料等）をアウトプット（製品・サービス）へ変換する過程を管理するのが生産管理の本質。この「変換プロセス」の視点が全論点の土台。
関連過去問：R4,問10
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