問36:手順が明確で定型的に処理できる意思決定を構造化意思決定という。前例がなく判断基準が定まらない意思決定を何というか。
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非構造化意思決定。経営層が担うことが多く、DSS(意思決定支援システム)などで支援する。
関連過去問:基礎知識
問37:ナレッジマネジメントで、暗黙知と形式知が相互変換され知識が創造される過程を説明したモデルを何というか。
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SECIモデル。共同化・表出化・連結化・内面化の4過程を循環し、組織的に知識を創造する。
関連過去問:基礎知識
6_経営情報システム_一問一答問36:手順が明確で定型的に処理できる意思決定を構造化意思決定という。前例がなく判断基準が定まらない意思決定を何というか。
非構造化意思決定。経営層が担うことが多く、DSS(意思決定支援システム)などで支援する。
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問37:ナレッジマネジメントで、暗黙知と形式知が相互変換され知識が創造される過程を説明したモデルを何というか。
SECIモデル。共同化・表出化・連結化・内面化の4過程を循環し、組織的に知識を創造する。
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