運営管理

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4_運営管理_一問一答

中小企業診断士 運営管理 一問一答(61〜65問)|IE・作業研究・時間研究

問61:両手の動きを同時に記録し、片手の手待ちなどを分析する手法を何というか。 解答を見る 両手作業分析。 両手作業分析=左右の手の動きを同時記録し、片手の手待ちを分析。両手を活かす改善に使う。 関連過去問:R3,問18 問62:両手作...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(56〜60問)|IE・作業研究・時間研究

問56:ギルブレス夫妻に関連する分析手法を何というか。 解答を見る サーブリッグ分析。ギルブレス夫妻に関連する分析手法をサーブリッグ分析という。 サーブリッグ分析はギルブレス夫妻が考案。動作を基本要素に分解してムダ動作を洗い出す。 関連過去...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(51〜55問)|IE・作業研究・時間研究

問51:作業改善では、5W1Hで現状に疑問を持つことも有効か。 解答を見る 有効である。作業改善では、5W1Hで現状に疑問を持つことも有効。 5W1H(何を・なぜ・どこで・いつ・誰が・どう)で現状に"なぜ?"を問うのが改善の出発点。 関連過...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(46〜50問)|IE・作業研究・時間研究

問46:作業をより簡単にする改善原則をECRSで何というか。 解答を見る 簡素化。 簡素化(Simplify)=作業をより簡単にする。治具・工具の工夫など。 関連過去問:R7,問10/R5,問18/R4,問15 問47:ECRSでは、ま...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(41〜45問)|IE・作業研究・時間研究

問41:作業改善で用いられるECRSのRは何を意味するか。 解答を見る Rearrange、交換・順序変更。 ECRSのR=Rearrange(交換・順序変更)。順序や配置を入れ替えて効率化。 関連過去問:R7,問10/R5,問18/R4,...
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