4_運営管理_一問一答 中小企業診断士 運営管理 一問一答(86〜90問)|販売計画・利益管理・小売計数
問86：人時生産性を高めるには、粗利益高を増やすか、総労働時間を効率化する必要があるか。
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必要がある。人時生産性を高めるには、粗利益高を増やすか、総労働時間を効率化する必要がある。
人時生産性向上＝粗利益高を増やす or 総労働...
受験生のハル
4_運営管理_一問一答 4_運営管理_一問一答 中小企業診断士 運営管理 一問一答(81〜85問)|販売計画・利益管理・小売計数
問81：従業員1人1時間あたりの粗利益高を示す指標を何というか。
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人時生産性。
人時生産性＝従業員1人1時間あたりの"粗利益高"。売上高でなく粗利益高を使う点が要（問090）。
関連過去問：R7,問28／R6,問27
問82...
4_運営管理_一問一答 中小企業診断士 運営管理 一問一答(76〜80問)|販売計画・利益管理・小売計数
問76：利益率と在庫効率を同時に見る指標を何というか。
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交差比率。利益率と在庫効率を同時に見る指標を交差比率という。
交差比率＝利益率と在庫効率を同時に見る。「儲かるか×回るか」を1つの数値で。
関連過去問：R5,問27／R3,...
4_運営管理_一問一答 中小企業診断士 運営管理 一問一答(71〜75問)|販売計画・利益管理・小売計数
問71：売上高1,000万円、平均商品在庫高200万円なら商品回転率はいくらか。
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1,000万円÷200万円＝5回。
1,000万÷200万＝5回（売上高÷平均在庫）。年5回入れ替わる。
関連過去問：R5,問27／R3,問27
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4_運営管理_一問一答 中小企業診断士 運営管理 一問一答(66〜70問)|販売計画・利益管理・小売計数
問66：利益管理の問題では、固定費、変動費、限界利益率を分けて考えることが重要か。
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重要である。利益管理の問題では、固定費、変動費、限界利益率を分けて考えることが重要。
利益管理の設問は 固定費・変動費・限界利益率 を分けて考え...