問81：安全在庫を増やすと欠品リスクは上がるが、在庫保有コストは増えるか。
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いいえ。安全在庫を増やすと欠品リスクは下がるが、在庫保有コストは増える。
安全在庫を増やすと欠品リスクは”下がる”が在庫保有コストは増える。「欠品リスクが上がる」は逆。
関連過去問：R4,問16／R7,問32／R6,問33
問82：安全在庫を減らしすぎると、需要変動や納入遅れで欠品しやすくなるか。
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なる。安全在庫を減らしすぎると、需要変動や納入遅れで欠品しやすくなる。
安全在庫を減らしすぎると、変動・遅れで欠品しやすい。安全在庫は欠品と在庫費のトレードオフ。
関連過去問：R4,問16／R7,問32／R6,問33
問83：発注方式の問題では、発注量が一定か、発注時期が一定かを見分けることが重要か。
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重要である。発注方式の問題では、発注量が一定か、発注時期が一定かを見分けることが重要。
発注方式の設問は 発注”量”が一定（定量）か、発注”時期”が一定（定期）かを見分ける。何が一定かが識別点。
関連過去問：R4,問16／R7,問32／R6,問33
問84：安全在庫の問題では、欠品リスクと在庫費用のトレードオフを押さえることが重要か。
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重要である。安全在庫の問題では、欠品リスクと在庫費用のトレードオフを押さえることが重要。
安全在庫の設問は 欠品リスク と 在庫費用 のトレードオフ。多く持てば安心だが高くつく。
関連過去問：R4,問16／R7,問32／R6,問33
問85：最終製品の生産計画から、部品や材料の必要量と必要時期を計算する仕組みを何というか。
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MRP、資材所要量計画。
MRP（資材所要量計画）＝最終製品の生産計画から部品・材料の必要量と時期を計算する仕組み。従属需要向き。
関連過去問：R6,問5／R4,問4／R3,問8／R3,問9
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