4_運営管理_一問一答

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4_運営管理_一問一答

中小企業診断士 運営管理 一問一答(71〜75問)|IE・作業研究・時間研究

問71:作業に必要な材料や工具は、作業者の近くの決まった場所に置くことが望ましいか。解答を見る望ましい。作業に必要な材料や工具は、作業者の近くの決まった場所に置くことが望ましい。材料・工具は作業者の近くの定位置に置く。動作距離を短くし、探す...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(66〜70問)|IE・作業研究・時間研究

問66:サーブリッグ分析は、標準作業の設計や作業改善に役立たないか。解答を見るいいえ。サーブリッグ分析は、標準作業の設計や作業改善に役立つ。サーブリッグ分析は標準作業の設計・作業改善に役立つ。ムダ動作を除いた最適動作を標準化できる。関連過去...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(61〜65問)|IE・作業研究・時間研究

問61:両手の動きを同時に記録し、片手の手待ちなどを分析する手法を何というか。解答を見る両手作業分析。両手作業分析=左右の手の動きを同時記録し、片手の手待ちを分析。両手を活かす改善に使う。関連過去問:R3,問18問62:両手作業分析は、左右...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(56〜60問)|IE・作業研究・時間研究

問56:ギルブレス夫妻に関連する分析手法を何というか。解答を見るサーブリッグ分析。ギルブレス夫妻に関連する分析手法をサーブリッグ分析という。サーブリッグ分析はギルブレス夫妻が考案。動作を基本要素に分解してムダ動作を洗い出す。関連過去問:R3...
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中小企業診断士 運営管理 一問一答(51〜55問)|IE・作業研究・時間研究

問51:作業改善では、5W1Hで現状に疑問を持つことも有効か。解答を見る有効である。作業改善では、5W1Hで現状に疑問を持つことも有効。5W1H(何を・なぜ・どこで・いつ・誰が・どう)で現状に"なぜ?"を問うのが改善の出発点。関連過去問:R...
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