問26：水平統合が持つ競争上の優位性として、最も適切なものはどれか。
- A：全く新しい技術をゼロから開発するコストを回避できること
- B：業界内の競合数を減らし、市場シェアを拡大することで市場支配力を高めること
- C：原材料の調達ルートを確保できること
- D：最終顧客との接点を直接コントロールできること
- E：事業ポートフォリオを多様化し、リスクを分散すること
【第26問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：新製品開発や多角化の要素が強く、水平統合の本質ではないため不適切。
・B：競合を統合することでシェアを高め、業界内での優位性を確保するため正解。
・C：後方統合のメリットであり不適切。
・D：前方統合のメリットであり不適切。
・E：多角化の目的であり不適切。
問27：「垂直統合」において、後方統合と前方統合を区別する基準は何か。
- A：サプライチェーン上の方向（供給側か顧客側か）
- B：投資する資本の規模と期待収益率の高低
- C：買収対象企業の規模（売上高・従業員数）
- D：統合後の組織形態（完全子会社化か持株会社化か）
- E：統合にかかるコストと統合完了までの期間
【第27問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：統合の方向性の定義そのものであり正解。
・B〜E：これらは実務的な指標ですが、前方・後方統合を区別する根本的な基準ではないため不適切。
問28：集中型多角化の説明として、最も適切なものはどれか。
- A：全く関連のない分野へ投資し、リスクを分散すること
- B：既存の技術やノウハウと関連性の強い分野へ進出すること
- C：同業他社と合併し、市場シェアを独占すること
- D：原材料の供給業者を買収すること
- E：物流部門を自社で保有すること
【第28問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：コングロマリット多角化の定義であり不適切。
・B：既存事業と関連性の高い分野で強みを活かすため正解。
・C：水平統合であり不適切。
・D：後方統合であり不適切。
・E：前方統合の一環であり、多角化そのものではないため不適切。
問29：アンゾフの成長マトリクスにおいて、既存市場でのシェア拡大を狙う戦略は何と呼ばれるか。
- A：市場浸透戦略
- B：新市場開拓戦略
- C：新製品開発戦略
- D：多角化戦略
- E：垂直統合戦略
【第29問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：既存市場×既存製品でシェアを高める戦略の定義であり正解。
・B〜E：いずれも異なる市場や製品を扱う戦略であり不適切。
問30：多角化を行う際、関連多角化が非関連（コングロマリット）多角化よりも優れているとされる主な理由は何か。
- A：リスク分散効果が無限大であるため
- B：既存事業との間で相乗効果（シナジー）を創出しやすいため
- C：投資コストが常にゼロで済むため
- D：市場調査が一切不要であるため
- E：法的な規制を完全に回避できるため
【第30問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：リスク分散効果は非関連多角化の方が高いため不適切。
・B：関連性があるため、技術やノウハウの共有による相乗効果が期待できるため正解。
・C, D, E：どれも現実的ではなく不適切。
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