企業経営理論③初級編_事業ポートフォリオ_6問〜10問

問6:PPMにおいて、将来的に「花形」へと成長する可能性を秘めているが、現時点では「問題児」の象限に位置する事業への戦略として、最も適切なものはどれか。

  • A:即座に事業を撤退させる
  • B:シェア拡大のために重点的な資源投下を行い、花形への転換を図る
  • C:投資を完全に停止して現状維持を図る
  • D:金のなる木へ転換するために価格を大幅に下げる
  • E:何もせず市場の動向を傍観する
【第6問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:将来性がある場合は即撤退は早計であり不適切。
・B:問題児を花形へ育てるためには、集中的な投資によるシェア拡大が必要であり正解。
・C:投資停止は競争力を弱め、衰退を招くため不適切。
・D:安易な値下げは利益を圧迫し、シェア拡大に直結するとは限らず不適切。
・E:傍観は機会損失となり不適切。


問7:PPMにおいて、「負け犬」の象限に分類される事業の一般的な特徴として、最も適切なものはどれか。

  • A:高い利益率を維持している
  • B:市場成長率が低く、相対的市場シェアも低い
  • C:将来の成長性が非常に高い
  • D:多額のキャッシュを生み出し続けている
  • E:全社的な最優先投資対象である
【第7問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A:利益率は通常低く不適切。
・B:成長率・シェアともに低い負け犬の定義であり正解。
・C:成長性は低く不適切。
・D:キャッシュを生み出すのは「金のなる木」であり不適切。
・E:投資対象としては優先度が最も低く不適切。


問8:PPMにおける「相対的市場シェア」を算出する際、比較対象として最も一般的なものはどれか。

  • A:市場全体の合計シェア
  • B:業界最大の競合他社の市場シェア
  • C:前年の自社の市場シェア
  • D:自社の過去5年間の平均シェア
  • E:業界の全企業の平均シェア
【第8問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A, C, D, E:PPMにおける相対的市場シェアの定義(自社シェア÷最大競合のシェア)とは異なるため不適切。
・B:業界リーダーとの比較により競争力を測るのがPPMの定石であり正解。


問9:PPMにおいて、「金のなる木」から得られた収益を「問題児」へ投資し続けることの目的は何か。

  • A:会社の負債を増やすため
  • B:新たな「花形」事業を創出し、将来の収益源を確保するため
  • C:競合他社を挑発するため
  • D:従業員を減らすため
  • E:在庫を増やすため
【第9問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A, C, D, E:PPMの戦略的意図とは無関係であり不適切。
・B:キャッシュカウで稼ぎ、問題児を花形へ育てるサイクルがPPMの基本であり正解。


問10:PPM分析における「市場成長率」の境界線(高か低かを分ける基準)として、一般的に用いられる指標はどれか。

  • A:その国のインフレ率
  • B:当該業界の平均的な市場成長率
  • C:全社の売上高成長率
  • D:最低賃金の伸び率
  • E:個別の競合企業の成長率
【第10問:正解と解説】

正解:B
【解説】
・A, C, D, E:成長率の分類基準としては適切ではなく不適切。
・B:業界全体の平均成長率を基準に、それを上回るか下回るかで成長の高低を判断するのが一般的であり正解。


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