問16：アンゾフの成長マトリクスにおいて、「多角化戦略」が選択される主な動機として、不適切なものはどれか。
- A：既存事業の成長が頭打ちである場合の新たな成長機会の探索
- B：既存事業と相乗効果（シナジー）が見込める分野への進出
- C：事業ポートフォリオ全体の経営リスクの分散
- D：既存市場でのシェアを確実に100%にするための価格破壊
- E：保有する経営資源の有効活用による収益機会の拡大
【第16問：正解と解説】
正解：D
【解説】
・A：新たな成長機会の探索は多角化の代表的な動機であり適切。
・B：シナジー追求は多角化の重要な動機であり適切。
・C：リスク分散は多角化の目的であり適切。
・D：シェア100%を目指す価格破壊は、主に既存市場でのシェア争い（市場浸透戦略的側面）であり、多角化の動機としては不適切（＝正解）。
・E：資源の有効活用は多角化の合理的な動機であり適切。
問17：多角化の分類のうち、既存事業と製品・市場・技術のいずれかにおいて関連性を持つものを何と呼ぶか。
- A：コングロマリット多角化
- B：関連多角化
- C：垂直統合
- D：水平統合
- E：集中戦略
【第17問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：全く関連性のない分野への多角化であり不適切。
・B：製品や技術、市場などで既存事業との関連性を持つ多角化であり正解。
・C：バリューチェーン上の統合であり、多角化そのものの分類としては不適切。
・D：同業他社との統合であり、多角化の分類としては不適切。
・E：成長戦略の枠組みにおける特定の戦略であり、多角化の分類としては不適切。
問18：コングロマリット多角化（非関連多角化）を行う主な目的として、最も適切なものはどれか。
- A：既存事業との強力な技術的シナジーの創出
- B：既存顧客へのクロスセルによる売上の拡大
- C：特定の事業が不振に陥った際の経営リスクの分散
- D：既存の流通チャネルの活用
- E：製品開発コストの低減
【第18問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：関連多角化の目的であり不適切。
・B：関連多角化において期待される効果であり不適切。
・C：非関連分野へ広げることで特定の事業に依存するリスクを低減できるため正解。
・D：関連性のあるチャネル活用は関連多角化のメリットであり不適切。
・E：コスト低減は関連分野でのシナジーを前提とするため不適切。
問19：成長戦略における「水平統合」の定義として、最も適切なものはどれか。
- A：自社の製品を川下の顧客へ直接販売する仕組みを作ること
- B：原材料の供給業者を買収し、調達を内製化すること
- C：同業他社を買収・合併し、シェアを拡大すること
- D：全く関連のない業種へ新規参入すること
- E：既存製品の改良のみを徹底して行うこと
【第19問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：前方統合の定義であり不適切。
・B：後方統合の定義であり不適切。
・C：同業レベルでの統合により競争力を強化・集約する手法であり正解。
・D：コングロマリット多角化であり不適切。
・E：市場浸透戦略や製品開発戦略の一環であり不適切。
問20：水平統合のメリットとして、最も適切なものはどれか。
- A：競合の排除やシェア拡大による交渉力の強化と規模の経済の追求
- B：原材料の安定調達と調達コストの削減
- C：流通チャネルを自社で支配することによる顧客接点の強化
- D：既存事業の不振に対するリスク分散
- E：新しい市場のニーズ把握が容易になること
【第20問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：同業との統合による最大メリットであり正解。
・B：後方統合のメリットであり不適切。
・C：前方統合のメリットであり不適切。
・D：コングロマリット多角化の目的であり不適切。
・E：新市場開拓戦略の要点であり不適切。
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