問16：製品ライフサイクルの「導入期」において、企業が直面しやすい課題はどれか。
- A：高い広告宣伝費と市場への認知獲得
- B：激烈な価格競争
- C：市場の飽和による売上の減少
- D：余剰在庫の処理
- E：大幅なコスト削減の強制
【第16問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：認知獲得のための投資が必要で適切。
・B：成熟期の特徴であり不適切。
・C：衰退期の特徴であり不適切。
・D：在庫過多は管理の問題であり不適切。
・E：コスト削減は成熟期〜衰退期の課題であり不適切。
問17：製品ライフサイクルの「成長期」の特徴として最も適切なものはどれか。
- A：売上が急激に伸び、多くの競合が参入してくる
- B：売上が完全に停止する
- C：技術が陳腐化して売上が下がる
- D：価格が崩壊し赤字になる
- E：市場から企業が撤退し始める
【第17問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：急激な成長と競争激化で適切。
・B：停止はせず成長するため不適切。
・C：衰退期の特徴であり不適切。
・D：価格競争は成熟期に激しいため不適切。
・E：撤退は衰退期の特徴であり不適切。
問18：ポーターの競争戦略において、「多角化」を推進する際に避けなければならない失敗はどれか。
- A：自社の強みと関連性のない分野への無謀な参入
- B：既存事業の強化
- C：新規顧客の獲得
- D：効率的な管理体制の構築
- E：ブランドの統一
【第18問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：強みとの関連性欠如はリスク大で適切。
・B：既存事業強化は健全な活動であり不適切。
・C：成長戦略であり不適切。
・D：管理強化は成功要因であり不適切。
・E：ブランディング活動であり不適切。
問19：SWOT分析における「内部環境」に含まれるものはどれか。
- A：市場の成長率
- B：競合他社の動向
- C：自社の技術力やブランド
- D：景気動向
- E：法規制の変化
【第19問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：外部環境であり不適切。
・B：外部環境であり不適切。
・C：自社がコントロール可能なリソースであり適切。
・D：外部環境であり不適切。
・E：外部環境であり不適切。
問20：SWOT分析における「外部環境」に含まれるものはどれか。
- A：自社の経営資源
- B：自社の組織文化
- C：市場ニーズの変化や競合の動向
- D：自社の資金力
- E：自社の特許技術
【第20問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：内部環境であり不適切。
・B：内部環境であり不適切。
・C：市場や競合は外部環境であり適切。
・D：内部環境であり不適切。
・E：内部環境であり不適切。
コメント