問6：集中戦略における「コスト集中戦略」とは、どのような戦略か。
- A：特定セグメントでコストリーダーシップを目指す戦略
- B：業界全体でコストリーダーシップを目指す戦略
- C：業界全体で差別化を目指す戦略
- D：多角化によりコストを下げる戦略
- E：広告費を集中投下する戦略
【第6問：正解と解説】
正解：A
【解説】
・A：特定セグメントで低コスト化を図るため適切。
・B：コストリーダーシップ戦略であり不適切。
・C：差別化戦略であり不適切。
・D：多角化戦略であり不適切。
・E：集中戦略の定義ではなく不適切。
問7：ポーターの競争戦略において、差別化戦略を採用する主な目的はどれか。
- A：低価格競争に勝つこと
- B：顧客のブランド忠誠度を高め、価格競争から脱却すること
- C：市場シェアを独占すること
- D：生産コストを極限まで下げること
- E：競合他社を吸収合併すること
【第7問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：コストリーダーシップ戦略の目的であり不適切。
・B：製品の独自性で選ばれるため適切。
・C：シェア拡大は結果であり主目的ではなく不適切。
・D：コストリーダーシップ戦略であり不適切。
・E：統合戦略であり不適切。
問8：SWOT分析における「機会（Opportunities）」の例として適切なものはどれか。
- A：自社の特許技術
- B：熟練した従業員
- C：市場の成長や法改正による追い風
- D：競合他社の強み
- E：資金不足
【第8問：正解と解説】
正解：C
【解説】
・A：強みであり不適切。
・B：強みであり不適切。
・C：外部環境のプラス要素であり適切。
・D：脅威または弱みであり不適切。
・E：弱みであり不適切。
問9：SWOT分析における「脅威（Threats）」の例として適切なものはどれか。
- A：優れたブランド力
- B：強力な競合の参入
- C：自社の営業力
- D：顧客ロイヤリティ
- E：潤沢な資金
【第9問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：強みであり不適切。
・B：外部環境のマイナス要素であり適切。
・C：強みであり不適切。
・D：強みであり不適切。
・E：強みであり不適切。
問10：集中戦略の成功条件として最も重要なものはどれか。
- A：全市場で圧倒的なシェアを持つこと
- B：特定のセグメントで他社より優れた適合性や優位性を持つこと
- C：全種類の製品を販売すること
- D：価格を最も安くすること
- E：広告費を業界で一番使うこと
【第10問：正解と解説】
正解：B
【解説】
・A：コストリーダーシップの条件に近く不適切。
・B：特定セグメントへの適合こそが重要であり適切。
・C：多角化に近い考えであり不適切。
・D：コストリーダーシップの条件であり不適切。
・E：戦略の本質ではなく不適切。
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